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商品訊息特點
材質 : ABS塑料+PC塑料+矽膠製造
尺寸 : 11.7*6.1*11cm
外盒 : 16*11*16cm
重量 : 120g(裸包)、170g(含外盒)
手把適合尺寸: 適用於22mm至35口徑車把
手機適合尺寸: 手機寬度在58-90mm之間
手機長度在115-180之間
手機厚度在12mm以內
數量 : 1入
產地 : 中國
顏色 : 灰色
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（中央社記者黃自強新加坡5日專電）改編台灣版本的「木蘭少女」音樂劇即將跨海來星演出，這部音樂劇呈現以花木蘭為女主角的軍營愛情故事，除彰顯女性意識覺醒，也表達反抗封建傳統體制的主流價值觀。
聖淘沙名勝世界年終巨獻「木蘭少女」音樂劇即將在今年12月登場，演員包括第47屆金馬獎最佳新人獎得主李千娜、能歌善演的賴盈瑩，以及台灣「超級星光大道」決賽選手周定緯。
新加坡新傳媒藝人方展發及郭舒賢也共同加入「木蘭少女」音樂劇演出陣容。
「木蘭少女」音樂劇將於今年12月到明年2月在聖淘沙名勝世界演出，這也是首次跨海赴星公演。
聖淘沙名勝世界表示，?新加坡版本的「木蘭少女」音樂劇是聖淘沙名勝世界與台灣知名戲劇集團台南人劇團以及瘋戲樂工作室的首次跨界合作，也代表著聖淘沙名勝世界希望為新加坡的華文戲劇及娛樂界注入蓬勃生機。1051105
（中央社記者黃自強新加坡5日專電）改編台灣版本的「木蘭少女」音樂劇即將跨海來星演出，這部音樂劇呈現以花木蘭為女主角的軍營愛情故事，除彰顯女性意識覺醒，也表達反抗封建傳統體制的主流價值觀。
聖淘沙名勝世界年終巨獻「木蘭少女」音樂劇即將在今年12月登場，演員包括第47屆金馬獎最佳新人獎得主李千娜、能歌善演的賴盈瑩，以及台灣「超級星光大道」決賽選手周定緯。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【駐日特派員黃菁菁】
《精靈寶可夢Go》轟動全球，是任天堂已故前社長岩田聰有先見之明，支持遊戲的開發，才使低迷已久的任天堂藉此恢復生機。事實上，日本並沒有讓新創企業成長的環境，大企業也不是都能接受創新。
■Pokemon Go is not owned by Nintendo; Niantic and The Pokemon Company do.
由「日秒購商品經BP社」舉辦的第15屆「日本革新大獎」的「軟體力獎」，決定頒給共同開發出轟動全球的手機遊戲《精靈寶可夢Go》的日本寶可夢社長石原恒和以及美國Niantic公司執行長漢克（John Hanke）。
《精靈寶可夢Go》是以Niantic公司開發的擴增實境（AR）為基礎，結合日本人氣遊戲「寶可夢」而誕生的手機遊戲，今年在美國一推出，兩個月的下載量便突破5億次，也創下5億美元的收益，接下來更是在全球掀起旋風般的社會現象。
寶可夢成功的原因是操作簡單、收費門檻低、使許多人抱著玩玩看的心態，因而吸引了電玩世代以外的消費層，也意外地擴大了手機遊戲軟體業的市場。
寶可夢的老東家，也是共同開發《精靈寶可夢Go》的任天堂更是大翻身，原本業績低迷已久，在美國傳出捷報後，7月12日，任天堂股價大漲，市值時隔8個月重新回復到3兆日圓（約台幣9,100萬元）。
日企守舊 害怕改革
《日本經濟新聞》報導，許多日本企業對改革往往躊躇不前，一方面害怕迎接新的挑戰，一方面畏懼對既存事業造成不良影響。石原透露，當時想推《精靈寶可夢Go》也有點擔心，但讓他決定放手一搏的是，2015年7月過世的任天堂前社長岩田聰。
石原表示，從第一代到最新的寶可夢系列作品全是在任天堂的平台上銷售，在岩田的全力支持下，任天堂與寶可夢、谷歌一起增資支援Niantic獨立創業，才建立出新的Niantic體制，做出《精靈寶可夢Go》。
日本《東洋經濟》雜誌報導，日本有規避風險的文化，難以培養創業家精神，以政策來改變環境也許很難，但對於日本成熟的經濟而言，高成長的新創企業是非常必須的。新創企業少，也許是日本過去25年來經濟低迷的主因之一。
新創企業對活化經濟是不可或缺的，新的企業會採用最新的技術，且成本可能低於現存的企業。老企業要採用新技術，可能要更新工廠設備，改變業務上的習慣等，往往必須負擔更多經費，故許多日本大企業對投資新設備、採用新技術並不積極。
據世界銀行的調查，全球19個先進國家中，停業企業的比率和新創企業的比率有很大關係，停業的企業多，新創企業也多，但日本是停業的企業少，新創企業也少，在全部企業中的占比各約4％。
日本有許多中小企業，但擁有250名以上員工的僅占15％，是先進國家中最低，而且這些中小企業的歷史都很長，創業10年以上的中小企業約占所有企業的75％，未滿5年的企業占12％，未滿2年的企業僅占2％。
新創企業擴張 比率也低
日本的新創企業成長為大企業的比率也非常低。例如，創業2年的日本企業員工平均5人，美國10人，但創業10年的美國製造業平均成長8倍，員工人數達80人，而日本公司員工僅增加1倍，達10人。
日本政府一直是以維護員工就業機會為由，偏向採取保護現有大企業的政策，但這樣是無法活化經濟的。日本經濟要再度復甦，營造出可培育新創企業並助其成長的環境不可或缺。
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